GERENCIA DE PROYECTOS
TALLER 2A
1. Analizar las razones por las cuales diseñar un puente es un proyecto y pagar la nómina mensual de los empleados no lo es.
2. Pensar un ejemplo de organización, cualquier sector, plantear un proyecto operacional o transaccional.
Objetivo
Programa
Proyecto
Proceso
Actividad
3. Analice realice una investigación de un Macro proceso:
El ministerio de educación realiza una “licitación” para adquirir 321.629 computadores, los cuales son suministrados por computadores para educar.
DESARROLLO
Respuesta 1: las razones son las siguientes:
Un proyecto es un esfuerzo realizado para obtener un objetivo específico, para este caso, el objetivo específico sería diseñar un puente; como todo proyecto tiene un inicio y un fin.
Con respecto a la nómina no es proyecto sino una operación periódica a lo largo del tiempo.
Respuesta 2:
Objetivo: Implementar mesa de servicio
Programa: Implementación de una mesa de servicio Latín América
Proyecto:
Creación de los diferentes servicios que se van a prestar.
Creación de las herramientas de gestión para las soluciones de estos.
Proceso:
Los procesos que se llevarán a cabo durante la ejecución del programa son:
Iniciación, planeación, ejecución, monitoreo y control.
Actividad:
Las actividades principales del proyecto son:
Para el proyecto de mesa de servicio latín América las actividades son las siguientes:
- Evaluación financiera
- Estudios técnicos
- Construcción de las herramientas de gestión, monitoreo.
Respuesta 3:
Macro Proceso:
Licitación para adquirir 321.629 computadores, los cuales son suministrados por computadores para educar.
Procesos:
Recibir ofertas
Estudios de ofertas
Selección de oferta más adecuada para licitación.
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